人才--这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。
人财--这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。
对高游来说，好用的人就是“人才”。
“人才”的雏形，应该是“人材”。这是“人才”的毛坯，是“原材料”，需要企业花费时间去雕琢。但在如今堪称“生死时速”的激烈的市场竞争中，我们没有这个时间。
“人才”的发展是“人财”。“人才”是好用的，但是好用的人不等于就能为企业带来财富；作为最起码的素质，“人才”认同企业文化，但有了企业文化不一定立刻就能为企业创造价值。光有企业文化还不行，还要能为企业创造财富，这样的人方能成为“人财”。
无论是经过雕琢、可用的“人材”，还是立刻就能上手的、好用的“人才”都不是我们的最终目的；我们要寻求的是能为企业创造财富和价值的“人财”！
只有“人财”才是顶尖级人才！来了就可以为企业创造财富、创造价值！我们企业要想兴旺发达，就要充分发现、使用“人财”。
尊重 关爱 信任
——我们充分肯定和尊重个人的知识、能力和个性化思维，创造富有灵感、充满激情的工作环境，培养员工勇于拼搏、与时俱进的战斗精神，帮助员工实现自身价值；
——我们视员工为公司最宝贵的资源，关心员工的工作状态和生活质量，重视员工的能力提升和素质培养，保障并提高员工的经济所得，真正做到“珍惜人、培养人、爱护人”；
——我们力求处理好集权、分权与授权之间的关系，以制度为先导，以信任为纽带，提高决策过程透明度，留给员工更多的自由发展空间和个人成长空间，以期达到“位适其才，人尽其用”，实现企业与员工的共同成长。